在全球液体大宗商品的产业链中，从能源化工到粮油、基酒，企业手中常常握有大批库存，却难以将其变成金融资产。液体货物“可混储、不可分视”的特性，使其监管难、确权难、融资更难，一直是行业难解的痛点。

贸易金融记者注意到，由中国中化、中信集团共同投资的66云链推出了全球首个液体货物资产管理AI系统——“小六子”，正以人工智能和产业数据融合为驱动，重塑液体货物资产的监管、确权与风控机制。为银行、国资供应链企业、工厂、仓库等各方提供“看得见、信得过、能融资”的数字资产新基建。

截至目前，“小六子”已落地20+工厂、14家银行、10+国资供应链企业，累计助力中小企业融资超120亿元，且至今“0出险”。 该系统正成为液体资产从“仓中货”变“信贷资产”的通道，展示出中国方案在全球能源金融基础设施中的引领潜力。

更为关键的是，该技术也是66云链参与的国家“十四五”重点研发计划课题《产业数字资产金融创新的穿透式监管关键技术研究及应用示范》的重要成果，目前已通过科技部中期验收，具备成体系、可复制的落地能力。

三大技术创新：破解液体货物监管难题

“小六子”之所以被视为行业首创，源于其在液体货物的确权、监管、履约与融资等关键环节实现了三大核心突破————这些突破不仅打通了“货-权-钱”的数据链条，也为液体资产成为金融机构认可的优质抵押物奠定了基础。

1.建立“货物一数字仓单一物权”三维映射机制，构建基于交付的确权体系

传统液体资产依赖票据、凭证等静态材料，难以支撑“按罐确权”“分批质押”要求，金融机构难以判断资产边界。

“小六子”首创建立“货物-数字仓单-物权”的三维映射机制，通过数字标注+合同数据+实时液位传感，构建基于交付行为的确权体系。该方案已获得国家发明专利（专利号：ZL 2024 1 1539310.0），真正将液体货物从“种类物”转化为“特定物”，具备可识别、可追溯、可确权的法律效力。

66云链相关负责人向记者介绍，“山东某炼厂储罐存有5000吨柴油，企业拟将其中3000吨质押融资，传统模式下，金融机构通常难以识别对应货物。接入’小六子’后，系统通过’特定物’数字化标注，结合液位监测、出入库与合同数据，能精准标记质押货物范围，有效规避’货物指向不清、一货多押’的风险。‘’

2. 构建“账存-实存”双模型体系，实现库存实时感知与异常识别

系统打通液位、罐容、温度、压力等实时传感器数据，并结合账面数据、出入库记录、合同数据，建立“账存-实存”交叉验证模型，实现7×24小时的智能异常识别。相比传统“人工盯库+定期盘库”的模式，监管穿透性和时效性大幅提升。

3.  自主开发AI Agent ：履约风控“自动执行员”

“小六子”内置AI Agent，作为风控群中的重要参与者，该AI Agent可自动识别押品货值、货量变化，并按合同逻辑，自动发起履约提醒、状态更新与风险响应。

例如，某工厂在质押期内出现6.376吨货量短缺，AI Agent立即触发预警，自动通知工厂及时补货；补货完成后，系统自动校验液位并解除预警，全流程无需人工干预，风险处置高效、可回溯。

通过这三大技术突破，小六子”实现了对液体货物物权、数量、位置、价值的多维实时管理，，不仅让仓中的液体资产“看得清、管得住”， 更解决了金融机构最关注的三大问题：押品是否可见、权属是否明确、货值是否可控。当钱、货和权都在数字空间被映射与耦合之后，货币资产与货物资产之间的互动，将在能源金融领域带来前所未有的机遇，无论是直接融资还是间接融资。

规模化落地：赋能产业全链条价值

“小六子”已在产业中规模应用，为各类参与方创造实际价值：

对金融机构：解决了液体货物“管不住货，识不清权”的痛点，让液体货物也能成为优质资产；实现贷后风险实时管控；

对国资供应链企业：监管穿透至民营库区、工厂库，助力通过风控审查与业务落地；

对工厂：让厂内库存也能变现融资，激活库存资产，实现0库存运行；

对三方库：助其为客户提供金融服务，增强客户黏性、拓展增量客户；助力仓库通过国央企与银行风控审查，获取更多业务合作机会。

值得一提的是，这套产品不仅适用于能源化工行业，也同样适用于粮油、基酒等液体散货领域。

结语

从行业视角来看，“小六子”系统的推出，不仅是技术层面的突破，更是对传统液体货物资产管理模式的深刻变革。当前行业对高效、透明、可信的资产管理需求愈发迫切，而“小六子”系统通过数据与AI的应用，正逐步构建起面向未来的大宗商品信任基础设施。