随着两化融合的推进，作为传统制造业的橡胶助剂行业，跟上时代步伐，实现产业升级转型是助剂行业面临的新课题。鉴于助剂行业目前现代化指数较低，科迈化工股份有限公司董事长王树华认为，实现信息化、智能化首先应实现生产过程自动化，而解决制约整个行业实现自动化的问题，首先应深入推进ERP管理系统。
目前许多助剂企业已开始采用ERP管理系统，如将财务、销售、采购等已纳入了ERP，但深入程度不够，部分环节尚未纳入。今后继续从多维度、全方位深入推进ERP管理系统，将生产管理、项目管理、人事管理、设备管理、质量管理等各个环节纳入ERP管理系统。采用ERP信息化管理系统实现对生产计划的执行、生产过程的追溯、设备运行状态及时反馈，高效利用设备、工艺参数智能输入，保证产品质量、生产物流运输调配等多个维度的集成管理，建立系统性的数字化管理，为信息化、智能化打下坚实基础。
除了企业自身加速推进ERP管理系统进程，也需要行业协会加大宣传力度。目前行业内人员观念更新慢，部分企业仍停留在作坊式生产，实现自动化难度较大。因此，转变从业人员思维模式，大力宣传建设标杆示范项目势在必行，从而带动行业发展，推进自动化、信息化、智能化进程。
