为促进战略落地，学习和借鉴先进管理模式，实现企业的经营创新，威高集团公司于8月30日在展厅会议室开展了为期一天的阿米巴经营模式培训。集团董事、威高股份公司总经理王毅主诗会议。集团总部及产业集团相关领导80余人参加了此次培训。
业内知名老师关彬做了以“阿米巴经营模式中国化实践与应用”为题的培训讲座。他以阿米巴经营理念的创始人——稻盛和夫的创业经营史为切入点讲起，进而系统阐述了这一经营模式的内涵。阿米巴经营是在正确的经营理念的指导下，把组织划分成一个个小的团体，通过独立核算制加以运作，让每一位员工成为主角，“全员参与经营”，依靠全体智慧努力完成企业经营目标，从而实现企业的飞速发展。正是凭借阿米巴经营模式，稻盛和夫逐步实现了企业的销售最大化和费用最小化，打造了三个世界500强企业。关彬老师强调，要实现阿米巴经营模式落地，必须逐步打造自主经营、利润提升、运营分析、激励发展、自主创业、团队成长和经营哲学这七大系统，做到运营机制和管理理念的统一。
王毅副总裁强调指出，虽然大家对阿米巴管理模式比较陌生，但国内很多企业都在尝试使用该种经营模式。此次培训算是一次“入门型”的培训，至少让大家实现了从陌生到认识的突破。各级管理者要开拓思维、勇于借鉴，对适合开展阿米巴经营模式的业务要敢于尝试，实现经营管理上的创新。
